Đà Nẵng lấy bất động sản du lịch làm nền tảng tăng trưởng

Đà Nẵng xác định du lịch tiếp tục là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, trong đó bất động sản du lịch giữ vai trò cung cấp cơ sở lưu trú, nghỉ dưỡng, vui chơi và hệ thống dịch vụ phục vụ du khách. Tuy nhiên, giai đoạn phát triển mới không chỉ đòi hỏi thêm dự án mà còn đặt ra yêu cầu cao hơn về pháp lý, quy hoạch, năng lực vận hành và trách nhiệm đối với đô thị.

Bất động sản du lịch không chỉ là sản phẩm đầu tư

Với một đô thị sở hữu lợi thế về biển, cảnh quan, hạ tầng giao thông và khả năng tổ chức sự kiện như Đà Nẵng, bất động sản du lịch là một phần quan trọng trong hệ sinh thái điểm đến.

Các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, căn hộ lưu trú, trung tâm hội nghị, tổ hợp vui chơi và dịch vụ thương mại góp phần tạo nên năng lực đón khách của thành phố. Chất lượng của hệ thống này ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian lưu trú, mức chi tiêu và khả năng quay trở lại của du khách.

Vì vậy, bất động sản du lịch cần được nhìn nhận như một cấu phần của hạ tầng ngành du lịch, thay vì chỉ là một sản phẩm để mua bán hoặc khai thác ngắn hạn.

Khi được đầu tư đúng hướng, mỗi dự án có thể tạo thêm việc làm, thúc đẩy hoạt động thương mại – dịch vụ, gia tăng nguồn thu và bổ sung những trải nghiệm mới cho thành phố. Ngược lại, một dự án chậm triển khai hoặc không được vận hành hiệu quả có thể làm lãng phí tài nguyên đất đai, ảnh hưởng đến cảnh quan và giảm chất lượng không gian đô thị.

Từng bước tháo gỡ vướng mắc cho các dự án

Thị trường bất động sản du lịch Đà Nẵng từng trải qua một giai đoạn phát triển nhanh, đặc biệt tại khu vực ven biển. Tuy nhiên, những thay đổi của hệ thống pháp luật qua nhiều thời kỳ, cùng một số tồn tại đã được cơ quan thanh tra và điều tra chỉ ra, khiến thủ tục pháp lý của nhiều dự án bị kéo dài.

Hệ quả là một số dự án dù đã được đầu tư nhưng chưa thể hoàn thiện hoặc đưa vào khai thác đúng kế hoạch. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến doanh nghiệp và khách hàng mà còn làm giảm hiệu quả sử dụng quỹ đất, hạn chế nguồn cung dịch vụ cho ngành du lịch.

Để xử lý các điểm nghẽn, Đà Nẵng đã báo cáo và kiến nghị các cơ quan Trung ương xem xét cơ chế tháo gỡ. Những định hướng từ Kết luận 77, Nghị quyết 170, Nghị quyết 139 và Nghị định 147 đang tạo thêm cơ sở để thành phố rà soát, phân loại và xử lý từng trường hợp cụ thể.

Quá trình này cần được thực hiện thận trọng, đúng quy định và bảo đảm hài hòa quyền lợi của Nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư thứ cấp cũng như người dân.

Việc tháo gỡ pháp lý vì vậy không đơn thuần nhằm “giải cứu” một số dự án, mà còn giúp khơi thông nguồn lực đang bị đình trệ và đưa những công trình đủ điều kiện sớm tham gia vào hệ sinh thái du lịch thành phố.

Ba yêu cầu đối với bất động sản du lịch Đà Nẵng

Trong định hướng phát triển thời gian tới, Đà Nẵng đặt ra ba yêu cầu lớn đối với thị trường bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng.

Minh bạch pháp lý ngay từ đầu

Mỗi dự án phải xác định rõ mục đích sử dụng đất, tính chất sản phẩm, điều kiện đầu tư xây dựng, phương thức quản lý vận hành và quyền lợi của các bên liên quan.

Thông tin pháp lý cần được công khai, dễ tiếp cận và thống nhất trong suốt quá trình triển khai. Đây là điều kiện quan trọng để bảo vệ khách hàng, giảm tranh chấp và củng cố niềm tin của thị trường.

Đối với nhà đầu tư, tính minh bạch còn là cơ sở để đánh giá đúng giá trị tài sản, khả năng khai thác và những rủi ro có thể phát sinh trong dài hạn.

Phát triển đồng bộ với quy hoạch và hạ tầng

Bất động sản du lịch không thể phát triển tách rời khả năng đáp ứng của đô thị. Quy mô dự án cần phù hợp với giao thông, cấp thoát nước, xử lý chất thải, phòng cháy chữa cháy, không gian công cộng và hệ thống dịch vụ xung quanh.

Đối với khu vực ven biển, yêu cầu bảo vệ cảnh quan, môi trường và khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu càng phải được đặt lên hàng đầu.

Một dự án có kiến trúc đẹp nhưng gây áp lực lên giao thông, che chắn không gian công cộng hoặc không bảo đảm hạ tầng kỹ thuật sẽ khó tạo ra giá trị bền vững cho điểm đến.

Cạnh tranh bằng chất lượng vận hành

Trong giai đoạn mới, lợi thế của một dự án không chỉ nằm ở vị trí hay quy mô. Năng lực quản lý, chất lượng dịch vụ và khả năng tạo trải nghiệm mới sẽ quyết định sức cạnh tranh dài hạn.

Đà Nẵng kỳ vọng các dự án có mô hình kinh doanh khả thi, được vận hành chuyên nghiệp và có khả năng kết nối với văn hóa, thể thao, chăm sóc sức khỏe, hội nghị, sự kiện, vui chơi giải trí và kinh tế ban đêm.

Thay vì phát triển những công trình lưu trú đơn lẻ, thị trường cần hướng đến các tổ hợp có khả năng kéo dài thời gian trải nghiệm và tăng mức chi tiêu của du khách.

Từ bất động sản nghỉ dưỡng đến hệ sinh thái điểm đến

Khách du lịch hiện đại không chỉ tìm kiếm một nơi để ngủ. Họ quan tâm đến trải nghiệm ẩm thực, văn hóa bản địa, chăm sóc sức khỏe, thể thao, mua sắm, giải trí và khả năng kết nối thuận tiện với các điểm đến xung quanh.

Điều đó đặt ra yêu cầu bất động sản du lịch Đà Nẵng phải chuyển từ tư duy cung cấp phòng lưu trú sang kiến tạo hệ sinh thái trải nghiệm.

Một khu nghỉ dưỡng có thể kết nối với du lịch biển, chăm sóc sức khỏe và ẩm thực địa phương. Một khách sạn trong trung tâm thành phố có thể khai thác dòng khách công vụ, hội nghị, sự kiện và kinh tế ban đêm. Các dự án quy mô lớn cũng cần tạo thêm không gian công cộng, tiện ích và hoạt động có giá trị đối với cộng đồng.

Khi bất động sản du lịch được đặt trong tổng thể phát triển điểm đến, giá trị tạo ra sẽ không chỉ thuộc về chủ đầu tư. Người dân địa phương, doanh nghiệp dịch vụ và toàn bộ ngành du lịch đều có cơ hội hưởng lợi.

Đà Nẵng ưu tiên nhà đầu tư có năng lực dài hạn

Thành phố cho biết sẽ tiếp tục rà soát quy hoạch và tình trạng pháp lý của các dự án; đồng thời tăng cường phối hợp giữa các lĩnh vực đất đai, đầu tư, xây dựng, môi trường, phòng cháy chữa cháy và du lịch.

Những nội dung thuộc thẩm quyền địa phương sẽ được tập trung giải quyết. Đối với vấn đề vượt thẩm quyền, thành phố sẽ tổng hợp và kiến nghị cơ quan Trung ương xem xét theo quy định.

Đà Nẵng cũng hướng đến thu hút những nhà đầu tư có năng lực tài chính, công nghệ, quản trị và trách nhiệm xã hội. Sự đồng hành của chính quyền phải đi cùng nguyên tắc công khai, đúng pháp luật, xác định rõ trách nhiệm và tiến độ xử lý.

Đây là bước chuyển cần thiết bởi bất động sản du lịch thường có quy mô vốn lớn, thời gian đầu tư dài và tác động sâu đến hình ảnh đô thị. Một nhà đầu tư thiếu năng lực không chỉ khiến dự án chậm tiến độ mà còn có thể để lại hệ quả kéo dài đối với cảnh quan, thị trường và quyền lợi khách hàng.

Nền tảng cho một chu kỳ phát triển bền vững

Định hướng lấy bất động sản du lịch làm nền tảng không đồng nghĩa với việc Đà Nẵng sẽ phát triển dự án bằng mọi giá. Trọng tâm của thành phố là hoàn thiện cơ sở lưu trú và dịch vụ theo hướng minh bạch, đồng bộ, chất lượng và có khả năng vận hành thực tế.

Nếu các vướng mắc pháp lý được xử lý phù hợp, những dự án đang đình trệ có thể sớm được khơi thông. Đồng thời, các tiêu chuẩn chặt chẽ hơn về quy hoạch, môi trường và quản lý vận hành sẽ góp phần sàng lọc nhà đầu tư, hạn chế phát triển nóng và nâng cao chất lượng thị trường.

Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các điểm đến ngày càng lớn, Đà Nẵng cần nhiều hơn những công trình đẹp. Thành phố cần các dự án có khả năng tạo trải nghiệm, nâng tầm dịch vụ và đóng góp lâu dài cho đời sống đô thị.

Khi đó, bất động sản du lịch mới thực sự trở thành nền tảng giúp Đà Nẵng tăng sức hấp dẫn, kéo dài thời gian lưu trú và nâng cao giá trị của ngành du lịch trong giai đoạn phát triển mới.

Nguồn tham khảo: Báo Đầu tư – Đà Nẵng lấy bất động sản du lịch là nền tảng phát triển ngành du lịch